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作者：文/黃錕霖，江鈴汽（qì）車股份有限公司

隨著經濟與科技的發展，設備的種類越來越多，功能也越來越健全。

在大數（shù）據時代設備從自動化過渡到智能化，車間的生產（chǎn）與製造更是（shì）離不開（kāi）設（shè）備車間生產量（liàng）的（de）多少與設備是否（fǒu）良好運行呈（chéng）正相關。

因此，保障（zhàng）設備的良（liáng）好運行是非常必要（yào）的，而設備管理與維護（hù）的（de）提高正是保證其運行的基礎。

本文（wén）主要從衝壓自動化設備出發，針對自動化設（shè）備的（de）一（yī）些（xiē）管理及維護進行（háng）分析，供從事衝壓行業及相關領域的工作人員參（cān）考（kǎo）。

衝壓自動化設備的維護管理主（zhǔ）要包含（hán）日常性維護管理和預防性維護管（guǎn）理兩方麵日常性（xìng）維護管理（lǐ）

正如人需要體檢一樣，設備也要進行體檢。

通過定期的擦（cā）拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行維護，以維持和保護設備的正常運轉。

日常（cháng）的維護包括日保養和周（zhōu）保養，也叫日例保和周例保。

設備的日常（cháng）維（wéi）護保養是設備維（wéi）護的基礎工作，正（zhèng）所謂基礎不牢，地動山搖，所以設備維護必須要做（zuò）到以下兩點製度化和規範化。

在日常巡檢維護中，要合理地製定工作內容和工（gōng）作（zuò）量，並定時定量（liàng）去執行，且維護保養工作應納入車間承包責任製的考核內容（róng）

此（cǐ）外，巡檢維護過程中應當按照設備維護巡檢表進行（圖1）巡檢（jiǎn）表（biǎo）中對設備日常維護有明確的要求和規定

例如設備達到整潔、幹淨、安全的作業內容和作業方法及注意（yì）事（shì）項，日常檢查的部位、方法和標準等。

所以（yǐ）要堅持按照（zhào）設備維護規程對設備進行維護保養，既可以延長設備使（shǐ）用壽命，又可創造（zào）一個安全（quán）、舒適的工作環境

預防性（xìng）維護管（guǎn）理

預（yù）防性維護即PM，是以預防故障為目的，在維護對象出現（xiàn）故障（zhàng）前

通過對設備的（de）檢查、檢測，主動采取預防性措施，在故障發生之前所進行的各種（zhǒng）維護活動。

預（yù）防性（xìng）維護是防止設備故（gù）障發生的有效手（shǒu）段，對（duì）提（tí）前（qián）發現設備故障、減少在（zài）線停機維修時間有著至關重要的作（zuò）用

其已成為（wéi）現代製造（zào）企業所普遍采用的一種維護方式。

預防性維護需要從以下兩個方麵著手

第一，對設備故障進行統計和（hé）分析，建立（lì）維修檔案和信息庫。

對已發（fā）生或已解決的設備故障進行統計分析是維（wéi）護（hù）體係中的一個重要環節

通過對故障發生的根本（běn）原（yuán）因、發生時間、故障現象、故障發生的設備類型

修複時在此基礎上進行係統的故障分析，分析故障發生的規間、故（gù）障處理（lǐ）情況、所使用的備件等進行統計

然後， 總結故（gù）障（zhàng）發生的原因

最後，提出切實有效的改進措施並反饋到設備維護體係中（zhōng），從而形成設備故障分析（xī）、總結、提出（chū）改進（jìn）措施的閉環管理係（xì）統，預防故障重複發生。